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新员工考核标准 项目考核标准和考核方法？

实习编辑 • 2023-12-03 16:08:33 • 新闻资讯 • 阅读 3

新员工考核标准

入职考核是什么意思？

项目考核标准和考核方法？

新员工考核标准 项目考核标准和考核方法？

一、考核目的
通过对试用期内新员工的综合考核，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，更快地适应环境和工作岗位，促进新员工的发展与公司的战略目标有效结合。
二、考核内容
1、是否主动学习公司的各种业务知识，了解并遵守公司的各种规章制度。
2、正确理解和积极纠正上级的指示和指导，不需要别人的帮助。
3、除自己的工作外，能否积极加班，帮助其他部门完成工作量。
4、是否认真听取和按时完成各级领导交办的业务和指示，不抱怨、不抱怨。
5、员工文化素质、综合能力、职业潜力、专业技能等团队精神。
6、了解专业知识是否透彻，有丰富的知识经验，能胜任比现在更好的工作。
新员工根据考核情况，及时总结成绩和不足，及时给予鼓励和指导，
引导新员工尽快融入公司文化，明确岗位要求
加强新员工管理，确保招聘人员
公司在新员工试用期间，进一步调查员工是否真正符合就业条件，是否能满足公司的要求和需求，同样，劳动者也可以进一步了解用人单位的工作条件是否符合招聘，是否满足公司的待遇和工作职责，决定是否继续保持劳动关系。
考核原则
考核以日常管理观察为基础，坚持实事求是的原则，对考核结果，选择效率优先的原则，
考核以能力、潜力、业绩为辅助考核条件，考核结果
综合考核结束后，办公室根据新员工考核结果转正、辞退、延期转正。
三、考核制度
员工适应性、沟通理解能力、工作执行力、工作胜任力、工作效率和责任感

员工试用期考核标准？

新员工间，新员工可以了解公司，明确岗位职责。公司还根据新员工的岗位资格决定是否成为正式员工。1、试用期人员成为正式员工的考核标准：
工作技能：（权重值：70%）
1.工作效率：在规定时间内完成作业，遇到问题能迅速反应；(10%)
2.工作质量:完成的工作是否符合要求，达到预期效果。(20%)
3.岗位熟悉度：了解工作内容，了解如何合理规划工作；（10%）
4.适岗程度:知识、经验、能力、技能与岗位的复合程度；(30%)
工作态度：（权重值：30%）
1.学习能力：接受新知识的能力、速度，是否有虚心学习的态度；（5%）
2.责任心:对自己的岗位职责和目标负责，勇于承担责任。(5%)
3.出勤、纪律：迟到、早退、请假、遵守规章制度；（10%）
4.团队意识：关注团队目标，积极与团队成员合作；（5%）
二、试用期考核期：
1.试用期一般为3个月，最多不超过4个月；
2.试用期间表现特别好的，可提前进行正式考核；
3.可根据考核结果适当延长一个月，但试用期不少于一个月；
4.考核三次以上不合格者予以劝退。
三、注意以下行为将立即取消转正资格：
1.违反职业纪律，违反职业道德，以职务之便谋取私利，造成影响者
2.纪律松懈，经常无缘无故迟到早退，工作时间擅离职守者
3.工作不负责任，推诿扯皮，消极被动，耽误工作，造成一定损失和后果的
4.工作态度不端正，玩忽职守、营私舞弊、弄虚作假等行为者
5.因其他问题不适合用人。
6.思想作风不正确，造成不良影响者
7.不服从工作安排，影响正常工作秩序的
8.自愿放弃录用资格者

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