2012年，马云和王健林打了一个赌，马云在当时认为10年之后，网络零售额将会占到社会总零售额的50%，甚至更多。如果输了，马云将会输给王健林一个亿。
从当前的数据上来看，网络零售额大约占到了社会总零售额的30%左右，距离50%还有很远的距离，马云大概率要输给王健林了。
对于马云来说，虽然可能会输掉一个亿，但是实际上已经赢了几千亿，因为马云抓住了一个大趋势，获得了实实在在的利益。
随着电商的飞速发展，实体店则正在经历一场前所未有的灾难。如果我们仔细观察，你会发现目前全国很多二线城市、三线城市已经出现了很多衰败的商业街。几亿元甚至是几十亿元的投资，换来的却是消费者的疏远，实体店真的太难了！
如果你还想要靠实体店赚钱，我劝你放弃！
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实体店为什么赚钱难？
目前实体店主要有两个类型，一个是品牌型店铺，另一个是自主店铺。
一般情况下，自主店铺的产品是很难有溢价的。举个最简单的例子，同样是做汉堡的店铺，你的价格就是不可能卖的比麦当劳贵，因为你的品牌没有任何溢价。当然，你也可以试着卖的比麦当劳贵，除非你想倒闭的更快。
在没有品牌溢价的情况下，我们就只能选择薄利多销来赚钱。薄利多销的前提就是要有足够多的人流量，如果你的店铺位置一般，人流量一般，价格又没有溢价，能不赔钱就已经很不错。
有些人胆量比较大，会将一个自创品牌开在人流量较大的核心商圈，代价就是离谱的房租。一年到头，你会发现你在为商场打工，想要赚大钱简直是痴人说梦。
在看到自创品牌的种种弊端之后，很多人希望通过加盟的方式来赚钱。利用品牌的优势可能会为你带来更多的人流量，可是到头来你会发现你是在为商场和品牌方打工。
我们以某网红鸡排举例，一份常规鸡排的售价为13元/份，可是品牌方供的货成本就需要5-6元，毛利率有50%左右。而实际上一份生鸡排的成本为2-3元，品牌方不仅仅赚你的加盟费，还会在原料上赚取暴利。结果就是加盟商利润极其微薄，只能通过延长营业时间来挤利润。
以上的这些模式还都是在理想状况下才能赚到钱，可现实是，随着电商的持续扩张，将会有越来越多的实体店沦落为僵尸店，无人光顾，你还赚什么钱呢？
我们以江苏省常州市为例，南大街曾是常州的一个核心商圈，人流量巨大。这里一定是开店的理想地点之一，如果我们当时冲动租下了一个店铺，付了巨额转让费和装修款，等你准备大赚一笔的时候，你会发现这个商圈瞬间就凉了，荒凉至极。
我相信，这种情况不仅仅发生在常州。未来，将会有更多的城市发生这种情况，开实体店的不确定性太大了。
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未来的实体店是怎样的？
尽管实体店很难赚钱，那是不是意味着未来实体店将会消失呢？
这是两个概念，不赚钱不代表着会消失。我相信我们一定在很多大城市的核心地段见到过苹果、华为、小米等体验店。
这些店铺也附带着卖一些产品，但是它们大多数也没指望从实体店上赚大钱。
因为这些店铺从诞生以来就背负着两个使命：
第一个使命就是做广告。大面积的店铺开设在寸土寸金的商业街上，无论是装修还是租金都是一个天文数字，想赚钱，你得卖出多少产品才行？
因此，想要靠卖产品赚钱并不现实，但是却可以让无数的游客在这里经过的时候看到品牌的logo，这就是一次有效的广告。
第二个使命是做用户体验。既然是体验店，让用户体验是最重要的。很多产品的价格并不是很便宜，用户在互联网上是无法体验产品的好坏的。他们只能通过切身体会之后才会决定是否购买。
在用户进店体验之后，很有可能不会立马购买。但是回家之后则有可能在线上下单，期待收货。
未来将会有越来越多的体验店出现在核心商圈之中，他们也不一定是为了赚钱，就是为了打广告和提供用户体验，目的就是为了促成线上的成交。
如果有一天，你是抱着亏钱的心态去开实体店，那么我认为你可能离成功不远了！
