想必现在有很多小伙伴对于低值易耗品一般如何摊销?方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于低值易耗品一般如何摊销?方面的知识分享给大家,希望大家会喜欢哦。
根据企业会计制度的规定,低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种,摊销方法一经确定,不得随意变动。
“五五摊销法”核算方法:
1.采购时
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借:低值易耗品——在库低值易耗品
贷:银行存款
等
2.领用时
借:低值易耗品——在用低值易耗品
贷:低值易耗品——在库低值易耗品
了个正看建及,口共教越。
同时,按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借:制造费用
了出前利无象老头角放决规单安,务马林算断识。
等
贷:低值易耗品——低值易耗品摊销
3.报废时
借:制造费用
等
借:原材料
(如有回收残值的)
贷:低值易耗品——低值易耗品摊销
同时,减少在用低值易耗品
借:低值易耗品——低值易耗品摊销
贷:低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你购入的五金材料是什么物品?五金材料能计入“低值易耗品”科目?
从你的补充问题中判断,你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目,应当计入“原材料”科目,并且,不适用低值易耗品的摊销方法。
关于补充问题。
上述所说的原材料,对你的问题来说,并非是指原料,而是材料,如你所说的“五金‘材料’”。
可以看出,你所说的“五金材料”中,确实可能就包括低值易耗品,但是,频繁的采购领用,一是说明你公司的管理欠缺,二是证明了其不属于低值易耗品。所以,需要你正确的进行两者的划分。
从你叙述中看,你公司目前的管理状态,不适合使用五五摊销法。原因在于,连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚,如何进行摊销呢?
你目前应当对采购领用材料业务,进行规章制度的制订工作,以规范这方面的管理,至少,你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益(这里并不是说“小店”就存在问题了!这是两回事),二来你所说的明细不也就有了吗?材料明细有了,就连使用的部门明细也有了,何乐而不为呢?
至于之前已发生的业务,对于五金材料,由于采购与耗用同步,你应当直接借记制造费用等科目,贷记现金或银行存款科目。今后的处理,在你的规章制度制订后再来讨论。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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