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职场黑名单 职场黑名单免费查询

实习编辑 • 2023-10-31 08:19:29 • 常见问答 • 阅读 3

说了那么多「职场」的干货

零零散散，也出了几篇爆款

但一直没有很体系化这些知识

且没有告诉大家，这东西是什么原理

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到底该在什么地方运用，能有什么效果

其实「职场」的知识无非以下几类：

part1:职场新人——进入职场前的准备

（1）职业规划类别

（2）简历准备

（3）面试技巧

（4）职场新人规则

part2:职场达人——进入职场后的升级

（1）职业发展类别

（2）工作技能类（周报、会议记录）

（3）职场规则类

（4）升职加薪类

part3:资深职业人——职场的涅槃

（1）职场人自我修养类

（2）人脉管理

part4:其他：

（1）有关瓶颈期

（2）有关转行

（3）有关跳槽

（4）有关自我成长与提升

（5）有关团队管理

（6）有关同事相处

展开全文

（7）办公室政治

（8）工作生活平衡

（9）如何谈薪酬

part5:案例：

（1）职场黑名单

（2）职场经历分享

近期又跑到很多企业和他们的员工以及hr聊天

发现很多企业当中其实都有很多默认的职场规则

有很多人刚入职场的时候

diss天，diss地，diss全世界的规则

但结果往往是撞的头破血流，满身创伤

于是聪明人开始适应规则，学习规则

他们在职场上的道路少了很多障碍

相反依然有一波人，藐视规则，我行我素

这种人不是天才就是傻逼。

因为隐藏在这些规则背后的不是强权不是蛮横无理，而是赤裸裸的人性

如何在职场中真的好好做事情

发挥出自己应有的价值

不受过多外界干扰？

你需要适应规则，学习规则的同时

利用规则

今天和各位分享：

part2:职场达人——进入职场后的升级

「（3）职场规则类」的4个小点

一、同理心

所谓「同理心」，翻译到职场就是：

遇到规矩别忙着执行，好好想想这个规定是谁定的

过去我听到有什么规矩，不管是明规则潜规则，第一反应都是服从，然后努力做到让自己符合规则，却很少去想规则本身的问题。

而一位老司机这一句话点醒了我，以后我每次遇到那些所谓的“规则”，都会细致的拆解一下，搞清楚这个规则是谁定的，背后目的是什么，然后我发现自己就像开了挂一样。

举个恋爱中的小规则：女孩子都偏向喜欢年龄比自己大的男生，经济条件比较好的男生，当然了，还有帅哥。

有段时间我的小兄弟喜欢上了自己活动认识的一位小姐姐，小姐姐先他两年工作，现在已经是一位项目经理，而小兄弟还是一个初出茅庐的大学生。

我的小兄弟绝望的对我说，果老哥，我怕是完犊子了，小姐姐不会看上我的。

我说不着急，跟我好好想一想，这个择偶规则背后的目的和逻辑是什么？

年龄大一点——阅历丰富。

成熟稳重——能够更加体贴，更少情绪化，照顾女孩子的情绪，进行有效关心

经济条件好——能够给女生提供更优质的生活——让女孩子更有安全感

帅哥——这个那无需多言了，你要是非要抓核心需求，那就归结成带出去有面子或者看着顺眼吧……

那你虽然表面看起来都不符合，但是真的没救了嘛？nonono

你的思想程度比同龄人要深刻，而且一直跟着我从大学开始搞事情，接触过的人和事一点儿都不比小姐姐少，所以阅历你过关，你只需要在接触中展现出来你的思考见解，然后多关心小姐姐，留心她的生活点滴，——那么成熟＋有效关心get√

虽然你经济条件还没起步，但是你可以展示你的上进心，让人觉得你有潜力，未来一定很不错，虽然不是绩优股，但是咱当一个潜力股——那么安全感get√

多拾掇拾掇自己，多接触一下小姐姐，增加见面频率，混脸熟，人是越脸熟越忽略相貌看内涵，而且你本身虽说不帅也不丑——那么看着舒服get√

所以你怕什么？去吧！

结果三个月之后，我的小兄弟抱得美人归，现在已经在订婚了。

再举一个例子：过去的老板说以后上下班必须打卡，然后每次开会要有会议记录，原来能直接沟通的事情要改成和项目负责人交流汇报才能和具体人员沟通。

当时规定一出，员工们都嘀咕说有毒啊，一个小公司这么费劲干嘛，还是以前舒服

但是我想了想，老板这么做的目的，肯定是希望原来随意的办公模式改变，更加职业化专业化，说明我们公司已经度过了最开始那段野蛮生长自由发挥的阶段了，做事需要更严格和规范。

那以后和老板汇报工作，虽然他不说，但是我都会做成很规范的报告形式，按照专业的模板进行分析和总结，而且还专门学习了ppt的制作，力求汇报时体现出规范和严谨

果然，老板很快发现了我，开始让我接手一些项目，然后遇到事情也开始主动找我讨论，没多长时间，我就干到了那家公司的销售总监。

所以你看，遇到规矩时，别着急去遵守，也别着急去不满，任何规矩的制定，背后都体现了制定者的内心需求

而透过条条框框的规矩，直面制定者内心的想法，

能够更加准确的满足制定者的需求，

让制定者满意。

所以我现在遇到什么规则，

都习惯性的问自己几句：

这个规则是谁定的？为什么要这么定？制定者的身份是什么？

制定规矩想要达到什么目的？这些目的反应了什么需求？

这个规则会触碰哪些人的利益？又有哪些空子可钻？是不是这个规则我必须遵守？如果不遵守，我需要做些什么？

在执行规则前，先好好的读读规则，你会突然发现有不少新的想法

规则背后隐藏的东西，是一个个人心

二、干好，活；才能，干，好活

我现在公司的名字就叫「干好活」，

这源自于我的合伙人「瓜姐」和我说过的一句话：

先干好，才能活。

——认真做每一件事情，才能存活

到最后，才能，干，好活。

——可以挑「好的活」去做，即挑更有价值更有成长性的工作

公司招一个人进来，唯一的原因

就是希望这个人能给公司干活，提供价值

如果啥事儿都干不好，关系再好，沟通的再无障碍，

也很容易被降薪被开除。

这就是所谓的干好，才能存活。

同理当你可以干好，且存活的时候，

自然就可以和领导要求升值加薪转岗，

也就是所谓的「干，好活」

但，如果前者没做到，再提后者的时候，

是不是没那么有底气了？

三、解决问题优先于解释问题

工作出了问题，老板劈头盖脸的骂你怎么办？

第一反应是解释为啥没干好对吧？

第一反应是告诉老板原因对吧？

第一反应没有错，这是天性

但如果只有第一反应，

就和普通原始动物没有任何区别：）

所以除了解释问题之外，

你还需要告诉老板如何解决这个问题。

要不给出解决方案，

要不给出优化建议，

要不给出可控的，以后不会再发生类似事件的预案

总之，老板只看结果，老板需要你解决问题。

解决永远比分锅更重要

四、寻求最有价值的kpi

我有个朋友，在一个创业公司做运营。

月薪5000，快一年都没涨过。

他总和我抱怨，说他做的最多，干的最好。

整个公司就她一个人干实在活。

老板也明白，经常夸他，可是就是不涨薪。

我当时就问了他两个问题：

你们公司是怎么赚钱的？

你做的这个事情，有没有帮助到你们公司赚钱？

他当时傻眼了，竟彷徨了几分钟，不知道说什么。

原来他的公司是一个tob端的公司，基本核心业务就靠老板和甲方谈判，而他做的那些形式上的运用工作，对于谈判的帮助微乎其微。

也就是说，他的kpi对于公司来说，基本可以算作是无效kpi，虽然有着所谓权利，但是干的是和价值链完全无关的事情。

当你做啥事儿，

都不会影响公司现在赚多少钱，

未来赚多少钱的时候，涨薪的可能等同于0

所以不论做什么职位，干什么工作，

一定要寻求自己有效的kpi

要不问自己，要不问老板，

要不问果老兄

我给你解

以上就是今天分享的四个小点了，

你理解了吗？欢迎在文末底部留言

和我交流探讨：）

「新媒体捞金帮」横空出世后

报名的人数非常多

且效果很不错

同时有很多人也和我说

我不是想转行新媒体

但是你果老兄的职场论我也同样很感兴趣

很想特别系统的学习

怎么办？

所以我开了这样一个社群「职场与人性」

关于职场、人性、自我成长提升

关于我的掏心窝子的话

只要加入《果老兄聊职场与人性》

我的所见所思所想

都会第一时间在这个社群里更新

全是多年经验的心血之作

玩法如下：

1、内容相关：职场、情感、人性、个人成长、各种阴暗面潜规则大揭秘，资源对接与置换，内推信息，企业实习试用机会，行业交流

2、果老兄讲职场的全套视频以及文字课程

part1:职场新人——进入职场前的准备

（1）职业规划类别

（2）简历准备

（3）面试技巧

（4）职场新人规则

part2:职场达人——进入职场后的升级

（1）职业发展类别

（2）工作技能类（周报、会议记录）

（3）职场规则类

（4）升职加薪类

part3:资深职业人——职场的涅槃

（1）职场人自我修养类

（2）人脉管理

part4:其他：

（1）有关瓶颈期

（2）有关转行

（3）有关跳槽

（4）有关自我成长与提升

（5）有关团队管理

（6）有关同事相处

（7）办公室政治

（8）工作生活平衡

（9）如何谈薪酬

part5:案例：

（1）职场黑名单

（2）职场经历分享

3、果老兄的生活感悟

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童叟无欺，我们知识星球见咯

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